La lettera del presidente Armando Berlini

Chiudiamo lʼanno 2023 con un risultato economico che torna ad essere positivo, anche se, rapportato al volume dʼaffari di 19 milioni di euro, abbiamo ancora marginalità troppo basse, occorre stare sul pezzo e fare quellʼulteriore scatto in avanti che metta in definitiva sicurezza lʼequilibrio economico e finanziario della cooperativa, condizione essenziale per assolvere appieno alla nostra mission: creare opportunità di lavoro per dare occupazione certa, garantita e dignitosa a più persone ma soprattutto alle fasce più deboli della società.

Le norme che oggi regolano la vita delle imprese (che sia sociale o profit) sono stringenti ed a quelle occorre attenersi e i parametri economici e qualitativi stabiliti appunto da queste norme devono essere rispettati.
Chi ha una visione della cooperazione sociale “vecchio stile” dove inefficienze e disguidi venivano in qualche modo tollerati in nome di uno “scambio sociale” (tolleranza a fronte di assunzioni di fasce deboli), si trova oggi non più allineato alla realtà. Il mercato ha le sue regole: competitività ed effiicienza
E chi vuol sopravvivere deve adeguarsi a queste regole e noi cerchiamo di farlo con tutte le fatiche del caso, ma con la certezza che questo è il giusto per poter garantire il lavoro ai nostri lavoratori e lavoratrici.
Quando la cooperativa è nata il primo obiettivo che ci ponemmo allʼatto della costituzione era la diversificazione, obiettivo ampiamente raggiunto. HERA è e rimarrà un cliente importantissimo per la nostra cooperativa e i sacrifici che stiamo facendo per mantener forte il legame con questo cliente è tangibile ma sarebbe stato quanto mai pericoloso se avessimo mantenuto quelle percentuali di dipendenza da mono committenza.
Lo sviluppo si sta concentrando fuori dal nostro territorio, dfficile prevedere una crescita importante in un territorio già fortemente pieno di concorrenza e non ne nascondiamo le difficoltà e le insidie ma perseveranza e pazienza stanno dando i suoi frutti. Ottimi risultati dallʼarea di Brescia dove è in atto un lento ma graduale ampliamento di attività. Maggiore fatica si registra nellʼarea di Roma dove però iniziamo a registrare segnali positivi.
Abbiamo perso purtroppo il contratto di Mira ma nuove e interessanti novità nel settore delle pulizie si stanno affacciando. Il 2024 è lʼanno decisivo per i servizi nella raccolta, vediamo se la semina produrrà risultati positivi o la necessità di seminare in altre direzioni. Tuttavia non cʼè dubbio che la strada sia quella giusta per dare maggiore stabilità economica e finanziaria alla nostra cooperativa.
La nostra mission è quella di favorire gli inserimenti lavorativi e di dare buona stabilità occupazionale ad un numero sempre maggiore di persone.

Il presente Bilancio Sociale fa riferimento allʼesercizio 2023, quale rendicontazione delle attività e dei risultati sociali ed economici raggiunti, nonché di verifica delle responsabilità e degli impegni presi nei confronti dei soci, dei lavoratori, dei destinatari e dei committenti, e in generale di tutti gli interlocutori con i quali lʼente interagisce.

Bilancio sociale 2023 Coop134

L’Assemblea Ordinaria dei Soci di Coop134 riunitasi mercoledì 22 giugno ha approvato all’unanimità il Bilancio sociale dell’anno 2021.

Il Bilancio Sociale fa riferimento all’esercizio 2021, quale rendicontazione delle attività e dei risultati sociali ed economici raggiunti, nonché di verifica delle responsabilità e degli impegni presi nei confronti dei soci, dei lavoratori, dei destinatari e dei committenti, e in generale di tutti gli interlocutori con i quali l’ente interagisce.

Lettera introduttiva del Presidente Armando Berlini

L’anno che si chiude è un anno di complessità che vede COOP134 impegnata quotidianamente nel perseguire i propri scopi sociali. Se da un lato sono chiare e circoscritte, le sofferenze economiche e le prospettive contrattuali del nostro maggiore cliente (Hera), dall’altro sono evidenti gli eccellenti risultati di crescita e di redditività negli altri settori strategici della cooperativa e parlo del settore Pulizie e del Settore verde. Nel 2021 al rinnovo del portafoglio avvenuto con fatica si sono aggiunti nuovi e significativi lavori che proiettano la cooperativa verso un futuro molto interessante, tre appalti la cui durata va da un minimo di 6 anni ad un massimo di 8 più altri di ridotte dimensioni fanno crescere il fatturato su base annua di circa 4 milioni di euro e, cosa molto importante, riduce la nostra dipendenza dal contratto di Hera in maniera molto significativa. All’inizio della nostra storia 7 anni fa quel contratto pesava per oltre il 70% del fatturato complessivo mentre oggi siamo attorno al 30-35% .
I livelli occupazionali complessivamente sono di grande interesse, al 31.12.2021 sono 492 gli occupati e sono numeri in aumento. Per quanto riguarda gli inserimenti lavorativi manteniamo alti i livelli nel nostro territorio con le commesse storiche che abbiamo in portafoglio mentre le nuove acquisizioni ci hanno permesso un ulteriore e significativo balzo in avanti nell’inserimento lavorativo di soggetti svantaggiati.
Di grande successo l’esperienza sociale di Matera (conclusasi a dicembre 2021) e grande impatto avrà l’acquisizione dell’appalto dell’università di Roma 3 (avvenuto sempre in chiusura d’anno) dove l’inserimento lavorativo dà risposta ad oltre 35 persone svantaggiate impegnate prevalentemente in attività di portierato. Guardando in proiezione al 2022 i lavori di Brescia e Castel Gandolfo ci consentono diversi inserimenti lavorativi di persone svantaggiate. Continua la nostra presenza in Calabria grazie alla collaborazione con il consorzio Macramè , in Veneto e nelle Marche con l’alleanza sempre più stretta e radicata con Coop sociale “Futura” di Jesi. Complessivamente la cooperativa inserisce un numero significativo di soggetti svantaggiati nel mondo del lavoro per un totale di 138 unità pari al 37%.
Da ultimo un accenno alla nuova sede, che non è fatto secondario rispetto alle nostre ambizioni di sviluppo. L’occasione è stata ghiotta e l’abbiamo colta. Da un punto di vista finanziario, attraverso anche la vendita dei nostri immobili di Cattolica e il risparmio sugli affitti, l’impatto sul bilancio sarà assolutamente sopportabile, ma ciò che più conta è che quel tipo di sede, oltre che a migliorare la qualità del nostro lavoro e a riunirci tutti sotto uno stesso tetto, offre enormi possibilità e potenzialità di diversificazione e innovazione della nostra offerta commerciale tale è la dimensione dell’immobile .
In conclusione guardiamo al presente con la giusta preoccupazione di chi deve leccarsi qualche ferita ma guardiamo al futuro con la consapevolezza che ci sono tutti i presupposti per fare bene.

PRESENTAZIONE BILANCIO 134_2021 per sito (2)

Martedì 29 ottobre l’Assemblea dei soci di Coop134 ha approvato all’unanimità il bilancio sociale 2018 della cooperativa, illustrato dal responsabile Amministrazione e finanza Domenico Diotalevi.

Il bilancio sociale è introdotto dalla lettera del presidente Armando Berlini.

Se dovessimo definire con una parola o una breve frase il sunto del nostro bilancio sociale si potrebbe dire che “il fiore sta germogliando”. Con tutte le fatiche del caso, e con problemi ancora sul tavolo da risolvere, possiamo con una certa soddisfazione affermare che qualcosa di importante sta emergendo; quasi 15.000.000 euro di fatturato; oltre 500 persone occupate (picco stagionale), di cui abbondantemente più del 30% (così come richiede la norma), è “svantaggiato”; solidità economica e finanziaria accertata anche dal credito bancario che dimostra piena fiducia nei nostri numeri; alleanze strategiche con cooperative e imprese di dimensioni nazionali, consolidamento della nostra presenza anche in altri territori.

Sono tutti segnali che indicano la qualità e la consistenza imprenditoriale di COOP134 che sa misurarsi in un mercato difficile e complesso, senza dover rinunciare alla sua vocazione SOCIALE. Tuttavia, nonostante queste importanti premesse non dobbiamo e possiamo nascondere quelli che sono i nostri problemi. Abbiamo scontato una riorganizzazione della struttura tecnica che ci ha portato via troppo tempo ed energie, con un conseguente rallentamento del presidio sulla produzione e quindi sulla redditività (in pochi casi a scapito della qualità) delle commesse. Su questo terreno siamo immediatamente intervenuti, con piani operativi e formativi della tecno/struttura e sull’impostazione gestionale, soprattutto del settore igiene ambientale, che certamente sarà soggetto di ulteriori cambiamenti per il futuro prossimo.

Il futuro prossimo: ecco la nostra grande sfida!

L’attesa di una sentenza d’appello, sull’annosa questione di quale CCNL applicare, e poi due gare d’appalto in scadenza nei prossimi mesi, che pesano per quasi il 70% del nostro fatturato, da aggiudicarsi (quella di Anthea è stata aggiudicata successivamente alla stesura della lettera, ndr), ed infine recuperare redditività e qualità sui nostri principali servizi, quali igiene ambientale e manutenzione del verde.
Come è possibile constatare da queste pochissime righe di presentazione del Bilancio Sociale 2018, non sono i problemi che ci mancano, tuttavia questi sono tali perché devono essere risolti e tutti noi lavoriamo in questa direzione. La nostra cooperativa, come del resto tutte le imprese che operano in un mercato difficile come quello dei servizi, è un soggetto dinamico, non statico, per cui anche la dimensione organizzativa quotidianamente può essere messa in discussione.

E se questo avviene è perché qualcosa è cambiato, e noi lavoriamo perché il cambiamento porti solo buone novelle.

 

Il Presidente del Cda
Armando Berlini

Bilancio Sociale COOP134 (Pdf integrale)
Visita la pagina dedicata alla versione interattiva del Bilancio Sociale 2018